市场: 2005中国电子市场创新企业奖公布

2005中国电子市场创新企业奖

   海龙电子城
   宁波乐天国际数码城
   百脑汇电子信息有限公司
   深圳赛格电子市场

2005中国电子市场十大领军人物

2005中国电子市场十大领军人物颁奖仪式

   在2005年岁末，2005中国电子市场年会在上海衡山宾馆召开。信息产业部经济运行司、中国电子信息产业发展研究院相关领导、各地科技厅局相关领导、高新技术产业园区领导、中国消费者协会、上海消费者协会、上海家电维修协会、中国计算机行业协会、中国信息产业商会、中国计算机行业协会、全国IT企业产品、渠道、市场总监、电子卖场总经理和副总级高级经营管理人员、3C卖场经营者云集年会，探讨电子市场的昨天、今天和明天。

   经过十多年的发展，IT产品已经渐渐放下身段，进入寻常百姓家。作为中国IT产品流通的主渠道，电子市场的兴衰直接关系着电子产品的上下游产业链。会议一致认为，现在乃至未来若干年IT卖场仍将是中国IT终端销售的主渠道。作为IT产品销售的主渠道，全国IT卖场继续保持强势，在电子消费品的销售、服务、经营和发展定位等各方面进行了创新升级，以旺盛的生命力与全国IT产业共同壮大。

   在这次评选中，陈崇玉马志高李忠晋黄建宪蔡明贤李越石小伟朱家义段宏飚刘军十位作为中国电子市场领域中公认的权威人士，电子市场领域众多重大事件和现象的主导者和当事人以及见诸2005年全年新闻媒体最多的知名重要专家，被一致通过当选为"2005中国电子市场十大领军人物"。

   而乐天国际数码城 2005 年刚刚建立，挟六大战略迎风启航，以国际标准进行装修，直接带入国际国内电子数码厂商，减少中间环节以平价进入市场，给人耳目一新的特点，鉴此，乐天国际数码城喜获“ 2005 中国电子市场企业创新奖” 。与海龙、赛格和百脑汇齐肩，这是乐天和宁波电子卖场从来没有也不敢想的荣誉，该奖项不仅仅是宁波数码界的首项，更让乐天全体商户着实感到深深的自豪和光荣，乐天也为经济发达的沿海城市开发电子数码贸易档次升级树立了典范。

   在会场我们采访了乐天高层管理人士。据该位人士介绍：我们乐天领导班子非常团结，办任何事情都是一个团队，一个声音，一个思路。是举全公司之力实行公司董事会六大战略方针，渐进稳健实施全局计划，这样才赢得良好开局。在政府有关部门亲切关怀和帮助下，经过乐天全体员工努力下，克服许许多多难以想象的困难，打破宁波原有的一些利益关系对新城区经济的封锁,冲破宁波一些原有的落后观念。乐天国际数码城在2005年11月12日隆重开业。

   根据宁波电子数码市场和科技市场的情况，根据宁波市新城区建设情况，根据政府对新的中心区的总揽建设开发精神和精神文明建设的要求，在建设乐天过程中，主要提出并执行“六大战略方针”。

   品牌战略：牢牢把引进国际国内一流电子数码厂商当作乐天头等大事和生存之本。现已引进19个品牌。最后的目标是世界前30个电子数码品牌进驻乐天国际数码城，形成真正意义上的宁波IT数码大本营。

   平价战略：去掉过去的电脑一级级代理分销渠道，直接设立厂商的分公司、总代理和直销店，相对减少中间环节，把价格优惠直接给了消费者。发挥熟悉的进销渠道，为市民购买带来实实在在的便宜数码商品，坚决树立平价商场的观念。

   新品战略：利用现有的渠道优势，关注电子数码新品面世，把宁波没有的数码商品带进乐天，使宁波与世界科技同步接轨。经过努力宁波逐步就会接受新的数码产品并尽快投入到生活和工作当中。

   科展战略： 把中国计算机数据修复技术中心建设在乐天；英特尔展示中心也将建在乐天；海尔把所有的笔记本拿出来展示；神舟、惠普、长城、富士通、同方、三星、沐泽在2006年把乐天当作重点形象店。这样一批带有世界一流水平进驻乐天是十分难得的机遇，将极大提高宁波信息化水平。

   本土战略：带来了国际国内厂商，请宁波的电脑经销商接头，积极扶持本土青年创业，实行宁波人做宁波的电脑经销事情。

   环境战略：全场设计装修完全依照国际标准严格要求。从隔断高度、精品店装修到体验中心的建设完全刷新国内最好的水平。一旦品牌店完全进驻并装修完毕，在宁波将是没有任何争议就形成宁波第一数码商城。

   乐天以国际化作为竞争力，以最先进的电子科技产品作为号召力，以最以人为本的购物环境作为吸引力，以加强精神文明建设和参与公益慈善活动作为凝聚力。有政府的关怀支持，有政府各部门一如继往的帮助，乐天一定能够成功。乐天的奋斗目标是“要做就做宁波第一”。乐天经营宗旨：百姓电子，平价数码。经过一年的努力，为宁波精神文明建设贡献乐天的一份力量，把乐天打造成为宁波市最响亮的名片之一。（新闻稿 2005－01－09）